Si vas a emprender en franquicia, no dejes de leerlo

El modelo de negocio de franquicia se presenta como una magnífica oportunidad tanto para incorporarse por primera vez al mundo de la empresa como para expandir su negocio reduciendo el riesgo de hacerlo de forma independiente.

En la franquicia se cuenta con la ayuda del franquiciador, que aportará el saber hacer y el apoyo técnico necesario para resolver muchas de estas cuestiones. La franquicia no deja de ser una empresa. Por ello, el futuro franquiciado no debe pensar  que el negocio funcionará sólo, y deberá valorar detenidamente sus posibilidades de éxito.

Desde la Consultoría Grupoius Abogados Expertos en Empresa y Franquicia proponen una serie de pasos a seguir a la hora de abrir una franquicia que desglosamos a continuación:

Conocimiento del concepto y contenido de la franquicia.

El concepto básico del que conviene partir es el de “contrato de franquicia”. En él encontraremos las características base de este modelo. El contrato de franquicia es aquel por el que el franquiciador cede al franquiciado la explotación de un modelo empresarial de éxito y que se basa en la cesión de uso de una marca,  imagen, o presentación uniforme de locales o medios de transporte, la aportación de un saber hacer secreto, sustancial e identificado y la asistencia comercial y/o técnica inicial y permanente. Sin alguno de estos elementos el supuesto contrato de franquicia dejaría de serlo, por lo que habrá que estudiarlo con profundidad.

Autoevaluación para el futuro franquiciado.

Si quiere introducirse en el mundo de la franquicia no sólo debe evaluar rigurosamente este tipo de negocio, sino también someterse a sí mismo a una sincera autoevaluación. Existen múltiples y diversos modelos de autoevaluación, pero la esencia de todos ellos reside en saber si podríamos aceptar todas las características del modelo de franquicia, y sus consecuencias. 

Selección y toma de contacto con el franquiciador.

Uno de los primeros pasos que debe dar el candidato a franquiciado a la hora de elegir la enseña franquiciadora es reducir la totalidad de los sistemas de franquicia existentes a un número manejable y hacerlo en función de sus necesidades y aspiraciones.

Para ello, puede fijarse en criterios como son su capacidad inversora, gustos personales o la experiencia y conocimientos que posea. También debe valorar las franquicias existentes en los diferentes sectores, la imagen y prestigio de cada una de ellas, la seguridad o riesgo que ofrezcan, valorar los sectores innovadores así como aquellos en los que exista una fuerte demanda potencial. Ajustando estos criterios a sus necesidades reducirá considerablemente la lista de franquicias a considerar.

Análisis de la cadena franquiciada.

Para llevar a cabo un rápido análisis deberemos centrarnos en un análisis de marketing con el objetivo de conocer el estado de la repercusión de la cadena franquiciadora, un análisis financiero que establezca la viabilidad económica o no del proyecto, realizar una serie de verificaciones que acrediten calidad, legalidad o códigos de buen comportamiento, y por último un análisis del contrato que nos asegure que nuestros intereses estarán bien cubiertos.

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