Neumáticos Continental consolida su posicionamiento en España

Neumáticos Continental está decidido a apostar fuerte por su red de franquicias en España. Su consolidación en el mercado español ya es un éxito, después de que se conociera que cerrará el año 2015 con una facturación de alrededor de 350 millones de euros. Con estos números, el fabricante de neumáticos llegará a un crecimiento de doble dígito con respecto a 2014, algo que entraba en las previsiones de la compañía.

Con estas cifras, el optimismo se ha desatado en la marca de neumáticos y se considera que habrá un crecimiento aún más elevado en los próximos meses, dado el buen momento que atraviesa el sector del motor, ya en plena reactivación tras años de crisis económica. Continental prevé mantener sus inversiones para seguir manteniendo una alta cuota de mercado.

España supone uno de los mercados clave para Continental. Su objetivo es asentarse como una de las marcas de neumáticos más fuerte y destacar su gama de productos, que abarca desde coches híbridos o eléctricos hasta todoterrenos. Con este fin, Continental está invirtiendo en una excelente estrategia de comunicación, que le ha llevado a patrocinar a la Selección Española de Fútbol y la Eurocopa de Francia. La firma quiere asociar su marca al deporte y al motor.

Neumáticos continental consolida su posicionamiento en España

Neumáticos Continental está decidido a apostar fuerte por su red de franquicias en España. Su consolidación en el mercado español ya es un éxito, después de que se conociera que cerrará el año 2015 con una facturación de alrededor de 350 millones de euros. Con estos números, el fabricante de neumáticos llegará a un crecimiento de doble dígito con respecto a 2014, algo que entraba en las previsiones de la compañía.

Con estas cifras, el optimismo se ha desatado en la marca de neumáticos y se considera que habrá un crecimiento aún más elevado en los próximos meses, dado el buen momento que atraviesa el sector del motor, ya en plena reactivación tras años de crisis económica. Continental prevé mantener sus inversiones para seguir manteniendo una alta cuota de mercado.

España supone uno de los mercados clave para Continental. Su objetivo es asentarse como una de las marcas de neumáticos más fuerte y destacar su gama de productos, que abarca desde coches híbridos o eléctricos hasta todoterrenos. Con este fin, Continental está invirtiendo en una excelente estrategia de comunicación, que le ha llevado a patrocinar a la Selección Española de Fútbol y la Eurocopa de Francia. La firma quiere asociar su marca al deporte y al motor.

GEA Grupo Empresarial Audiológico, comienza su expansión en franquicia

Gea Grupo Empresarial Audiológico nace de la unión de centros independientes y pequeñas cadenas, con más de veinte años de experiencia, en la gestión y explotación de establecimientos de audiología.

En esta nueva andadura, GEA Grupo Empresarial Audiológico ofrece a emprendedores, profesionales de la audiología y centros ya establecidos, incorporarse a la nueva red de centros franquiciados y disfrutar de las ventajas y la competitividad de una gran compañía. Esto no sólo permite a los franquiciados mejores condiciones de aprovisionamiento sino poder realizar la oferta de servicios de modo más competitivo.

GEA Grupo Empresarial Audiológico dispone de una metodología experimentada que defiende los valores de vanguardia y un trato  personalizado al paciente.

El método de trabajo, desarrollado por la empresa, se basa en la innovación. Adaptándose continuamente a las exigencias del mercado e incorporando nuevas herramientas de comunicación con el cliente, con el fin de garantizar su satisfacción y la rentabilidad de la actividad.

GEA Grupo Empresarial Audiológico nace como una gran oportunidad en el sector de la atención audiológica.

Si desea más información puede solicitarla a través de los siguientes medios:

GEA Grupo Empresarial Audiológico

www.gea-audifonos.com

Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo.

Teléfono de información gratuito: 900 840 079

La importancia del liderazgo en una red de franquicias

Un error grave en toda red de franquicias consiste en que el empresario se desentienda de sus franquiciados, apostando sólo por la expansión sin control, sin dedicar tiempo a mejorar los procesos y ayudar a sus franquicias a vender más.

Por eso es importante que el empresario que desea expandir su negocio a través de una red de franquicias tenga no sólo una base de conocimientos y know how sobre el sector, o habilidades de gestión, sino también capacidad de liderazgo para capacitar, enseñar y sacar lo mejor de los empresarios independientes con los que trabaja.

Cómo ejercer el liderazgo sobre los franquiciados

Para que el empresario pueda mantener su liderazgo sobre su red de franquicias, ya sea directamente o a través de su Director de Franquicias, es importante la comunicación franquiciador-franquiciado.

El plan de comunicación no debe enfocarse sólo en el soporte, enfocado en las incidencias del corto plazo que se producen en los establecimientos, sino también en los objetivos de largo plazo.

Para conseguir que el empresario se gane la confianza y el respeto de sus franquiciados, es importante establecer estrategias win-win que permitan escuchar los problemas del día a día, pero también las ideas y sugerencias de mejora.

Tratar de conocer a fondo los procesos internos de esas empresas y su adecuación a la marca ayuda también a mejorar la red de franquicias.

Si recuerdas el programa de televisión “El jefe infiltrado”, en muchos casos lo que pasa es que el fundador de la empresa no conoce bien su negocio a medida que éste va creciendo. Esto pasa cuando se tiene una gran red de establecimientos propios, pero también y con más razón en las cadenas de franquicias.

Comunicación, estrategia y autoridad serán los pilares fundamentales para mantener el liderazgo sobre los franquiciados.

¿Piensas en ser franquiciado? Los sectores más rentables

Para el que esté pensando en abrir una franquicia, un factor al que debe prestar atención es cuáles funcionan mejor, ya que de ello depende en gran parte su rentabilidad.

No todos los sectores son igual de rentables y puede ser más interesante invertir en unos que en otros, incluso si un sector está funcionando bien, no siempre el margen de beneficio es el más elevado para el franquiciado.

Siempre hay que estudiar las condiciones del contrato, baremar los cánones de entrada, los royalties y la inversión que hay que realizar, ya que aunque un negocio pueda ser muy rentable, es posible que el emprendedor prefiera tener menos rentabilidad si encuentra una opción en la que el retorno de la inversión sea más cercano en el tiempo.

Veamos cuáles son los que mejor están funcionando en España.

Entre las franquicias que más éxito están teniendo, hay que mencionar sin duda las empresas de restauración. La apuesta del Grupo Restalia por su restaurante de comida rápida The Good Burger es un claro ejemplo de cómo una franquicia de este sector puede tener éxito apostando por la hamburguesa de calidad.

En lo que respecta al sector de la venta de alimentos, cabe hablar sin duda de Supermercados Día, cuyo crecimiento exponencial permite a los franquiciados obtener una alta rentabilidad.

Otro de los sectores que está de moda es sin duda el de la cosmética y perfumería. Perfumes como Equivalenza han sabido abrirse camino hasta estar presente en 35 países y llegar a los 715 establecimientos.

También se han popularizado los centros de entrenamiento, fitness y gimnasios, un negocio en el que cada vez están entrando más empresas y que goza de una gran proyección, dado que cada vez más los consumidores apuestan por el ejercicio y el deporte. Marcas como Mi Body o Altafit Gym Club han sabido también cosecharse un notable éxito en los últimos años.

Caprabo abre una nueva franquicia en Barcelona

Abogados-franquicias-franquicia-capraboCaprabo acaba de inaugurar su tercera franquicia en la ciudad de Barcelona. Con esta nueva apertura, Caprabo suma 365 supermercados, de los que 29 son franquicias.

El nuevo supermercado Caprabo, ubicado en la calle Fluvià número 247, en el distrito de San Martín, emplea a seis personas y tiene una superficie de unos 400 metros cuadrados. Cuenta con todas las secciones de productos frescos, mostrador de carnicería, pescado fresco, fruta a granel, charcutería y panadería

Durante 2014, Caprabo prevé avanzar en su expansión a través de franquicias, un modelo de crecimiento que le ha permitido abrir supermercados en localidades en las que no tenía presencia como Cubellas, Santa Margarida i els Monjos, Sant Martí de Tous, Falset, Vilaseca, Miralcamp, Rosselló, Vilobí d’Onyar, Cambrils, Pont de Suert, Les Borges del Camp, Olot y Andorra

¿Emprender de forma independiente o en franquicia?

Si estás pensando en emprender seguramente estarás decidiendo si hacerlo en franquicia o de manera independiente.

Lo más importante a considerar para tomar una decisión, es considerar nuestro perfil como posible emprendedor y situación del mercado al que nos queremos aventurar.

Normalmente a una persona con cierta conocimiento de los negocios y que conoce un sector, o a quien quiere emprender para desarrollar una idea propia, o quien está lleno de acciones innovadoras o creativas, se le suele recomendar emprender de modo independiente.

Si, a diferencia del anterior, el perfil del emprendedor es el de una persona que busca mayor seguridad en su inversión y dirigir su empresa dentro de los márgenes de un negocio de éxito contando con una estructura de respaldo, y además, cierta formación proporcionada por un experto, sin duda la opción indicada para éste será la franquicia.

Emprender como franquiciado tiene muchas ventajas frente a hacerlo de manera individual, una de ellas es que al abrir una franquicia estás desarrollando una actividad con éxito ya probado y contrastado, mientras que si lo haces de manera individual, las posibilidades de triunfar o fracasar están igualadas.

Los datos además respaldan esta teoría, ya que el 80% de negocios que se abren bajo la fórmula de franquicia sobreviven, y el 92% de empresas que abren de modo individual fracasan.

La franquicia Spar abre otro establecimiento en Gran Canaria

Franquicias-exito-recomendadas-franquicia-spar-alimentacion-supermercadosSPAR, franquicia de supermercados, ha abierto en la localidad de Telde (Gran Canaria), en la calle Las Remudas, 88, un establecimiento de 300 m2, sumando un total de 154 tiendas en la isla.

El nuevo establecimiento de la franquicia Spar, abrirá todos los días, en horario de lunes a sábado de 8.00 a 21.30 horas, y los domingos, de 9.00 a 15.00 horas.

Uno de los puntos fuertes de franquicias SPAR en Gran Canaria que los clientes de la zona pueden disfrutar de una sección de frutas y verduras de ‘Cosecha Canaria’. El consumidor se puede llevar a su mesa productos a las pocas horas de la recogida, garantizado así su frescura y autenticidad.

SPAR cuenta con 1.133 supermercados en España y una facturación de 1.306 millones de euros. La compañía de franquicias está presente en 36 países, con 12.332 supermercados en los 4 continentes y una cifra de ventas de 32.000 millones de euros.

Un nuevo franquiciado se une a la red de franquicias Mooby

Franquicias recomendadas Franquicia moobyUn nuevo emprendedor se une a la red de franquicias Mooby, con el objetivo de abrir una tienda en el municipio de Ronda, Málaga.

El franquiciado se encargará de explotar la línea de negocio de la enseña y cubrirá las necesidades del mercado, con una amplía propuesta de productos y servicios.

Mooby ofrece a sus franquiciados un negocio sólido y con una gran proyección de futuro, basado en la venta de smartphones, tablets y E-books, además de una gran gama de accesorios, servicios de contratación de telefonía móvil y fija de operadoras Low-Cost.

La tienda dispondrá de servicio técnico especializado y un equipo humano que ofrecerá asesoramiento, con un trato cercano a los clientes.

Este nuevo franquiciado representa el quinto asociado de la franquicia Mooby, que está teniendo un gran éxito y se consolida gracias a su estrategia de expansión basada en el sistema de franquicias.

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