La realidad de la franquicia ha crecido exponencialmente nos encontramos en un momento en el que la legislación es escasa respecto a este particular, por lo que resulta verdaderamente útil poder acudir a un registro oficial para verificar o encontrar determinados datos.

El Registro de Franquiciadores es un registro de carácter público y naturaleza administrativa, y sus efectos no son jurídicos, si no únicamente de información y de publicidad. Sin embargo,  su inscripción es obligatoria para todas aquellas empresas que quieran desarrollar en España la actividad de franquiciadores.

El objetivo del registro es establecer las condiciones básicas para ejercer la actividad de cesión de franquicias, fijar datos de las franquicias, y otorgar seguridad jurídica al tráfico a todos los implicados en este modelo de negocio.

¿Qué datos se incluyen en el Registro de Franquiciadores?

Los documentos a presentar incluirán como mínimo: datos de identificación del franquiciador, acreditación de tener concedido para España el título de propiedad o licencia de uso de la marca y signos distintivos de la entidad franquiciadora, descripción general del sector, experiencia de la empresa franquiciadora, contenido y características  de la franquicia y su explotación, estructura y extensión de la red en España y los elementos esenciales del acuerdo de franquicia.

Los franquiciadores tienen la posibilidad de inscribir otras informaciones adicionales en el registro con fines publicitarios y de información si lo desean.

Estos datos pueden abarcar desde certificados de calidad, sistemas de solución extrajudicial de conflictos entre franquiciador y franquiciado, firmas de códigos de buenas prácticas en el ámbito de la franquicia, adhesiones a sistemas arbitrales de consumo, u otros datos que puedan ser de interés público.

¿Cómo me inscribo?

Existe un Registro central a nivel nacional al que hay que sumar el existente en muchas Comunidades Autónomas. Las solicitudes de inscripción se presentarán ante el órgano competente de la Comunidad Autónoma en la que tenga su domicilio la empresa o bien directamente ante el Registro central, en el caso en que la Comunidad Autónoma correspondiente no establezca la necesidad de comunicación previa a la misma.

¿Existen sanciones?

Como ya hemos comentado la inscripción en el Registro es obligatoria para todos aquellos que deseen desarrollar una actividad con modelo de franquicia en España.

Esta obligación de inscripción está recogida en el párrafo segundo del artículo 62 de la Ley de Comercio Minorista  en la que se especifica que la obligación de comunicación es a posteriori del inicio de la actividad actualmente. El plazo establecido es de un máximo de tres meses desde dicho inicio.

Esta comunicación a posteriori en lugar de con anterioridad se debe a la conocida como Ley Ómnibus, que pretende reducir las trabas que dilataban y aumentaban las cargas administrativas a la hora de iniciar un negocio.

Aunque la comunicación al registro de franquiciadores no condiciona el inicio de la actividad, la falta de comunicación de datos transcurrido el plazo citado sí que conllevará la correspondiente sanción.

La Ley de Comercio Minorista prevé en su Artículo 68 sanciones económicas que en el caso de las infracciones más irán desde los 6.000 a los 30.000 euros.

Además, también podrán ser sancionadas aquellas empresas que comuniquen información errónea o claramente insuficiente cuando ésta se haya solicitado en conformidad con la normativa de aplicación y tenga carácter esencial, se generen graves daños o exista intencionalidad (Artículo 65.1).

Resulta positivo, tanto para el franquiciador, como para el franquiciado, como para el público, acudir al Registro de Franquiciadores para informarnos de aquellos datos que nos puedan interesar, o para comprobar si la franquicia sobre la que estamos interesados aporta datos voluntarios al mismo.

El Registro de Franquiciadores desempeña a nivel estadístico una función realmente útil. Poder reunir una base de datos pública y completa al 100% con todas las compañías franquiciadoras genera una gran capacidad de estadística muy útil para detectar tendencias y cambios.

Si quieres conocer más sobre el Registro de Franquiciadores o acerca de cómo inscribirse en él, será una interesante ayuda contar con la experiencia de expertos consultores en franquicia.

La franquicia master es una tipología del modelo de franquicia caracterizada por la concesión por parte de la central a un tercero de la potestad de ejercer de franquiciador en un territorio determinado.

En términos legales, el Real Decreto 201/2010 define este tipo de acuerdos como aquel por el cual una empresa, el franquiciador, le otorga a la otra, el franquiciado principal, en contraprestación de una compensación financiera directa, indirecta o ambas el derecho de explotar una franquicia con la finalidad de concluir acuerdos de franquicia con terceros, los franquiciados, conforme al sistema definido por el franquiciador, asumiendo el franquiciado principal el papel de franquiciador en un mercado determinado.

Esta tipología de franquicia es realmente útil para llevar a cabo la expansión en países acerca de los cuales la enseña franquiciadora no tiene suficiente información y conocimiento de causa. En muchas zonas interesantes a nivel comercial y económico existen barreras muy difíciles de superar a la hora de reproducir modelos de negocio como puede ser una lengua distinta, estructuras políticas complicadas o costumbres sociales ajenas a nuestro conocimiento.

Con el nombramiento de un master franquiciado la compañía se asegura de la correcta realización del plan de expansión en red mediante franquicia. Esta la realizará y costeará el Franquiciado Principal, que por lo general será originario del país o zona  sobre la que estemos interesados y por lo tanto conocerá su funcionamiento y particularidades a la perfección.

Sin duda esta es una de las principales ventajas del modelo, ya que la empresa no asume prácticamente ningún coste y muy pocos o riesgos, quedando todas las responsabilidades en manos  del master franquiciado.

El papel del Franquiciado Principal será como ya hemos dicho elaborar y costear el lanzamiento y establecimiento de la red en su país o zona, abrir como mínimo una o dos franquicias, y asumir responsabilidades acerca de los problemas que pudiesen surgir.

La forma en la que esta reproducción se lleve a cabo será pactada de antemano con la central, dictaminando qué aspectos adaptará al país la central, cuales el master franquiciado y cómo se llevará a cabo esa acomodación.

Hay que tener en cuenta que pese a que la franquicia no adquiera nuevas responsabilidades en el país en el que se vaya a expandir mediante master franquicia, la enseña no está exenta de las obligaciones a cumplir en cuanto a la correcta redacción y cumplimiento del contrato y sus diferentes términos y en cuanto a probar el éxito de la actividad empresarial en el país de origen.

Los franquiciados del Franquiciado Principal tendrán unas funciones, obligaciones y derechos iguales a las que tendrían en un modelo estándar de franquicia.

Si bien son realmente interesantes las ventajas en cuanto al bajo coste y riesgos que asume la compañía, hay que tener en cuenta que los ingresos percibidos de este tipo de franquiciados en forma de master, serán considerablemente menores. Por lo general, los cánones de entrada serán mayores que en una franquicia normal, pero al asumir el master franquiciado los costes de la expansión en el país o zona escogido, los royalties de explotación que perciba la enseña serán infinitamente menores.

Sin embargo no hay que olvidarse de que mediante esta fórmula podemos lograr ampliar o crear una marca internacional, cuya gestión será más sencilla al contar en cada país con un único interlocutor que será quien deba encargarse de la expansión.

Aumentar de manera significativa el volumen de negocio posibilitará la creación de interesantes sinergias de mercado y economías de escala muy beneficiosa para la cadena en general.

Esta práctica en forma de franquicias master no son sólo aplicables en diferentes países al originario, si no que no son pocos los casos en los que se implantan por zonas dentro del mismo país. En España, son muchas las compañías que deciden contar con un master franquiciado que reproduzca su modelo de negocio en las Comunidades Autónomas de Cataluña o País Vasco, para solventar de la manera más sencilla posible las diferencias lingüísticas.

Tras haber repasado las características esenciales de este modelo, podemos concluir que la clavede las master franquicias radica en encontrar al candidato ideal con capacidad de inversión y de gestión para llevar a cabo la expansión.

Si quieres emprender en franquicia debes saber que hay diferentes maneras de iniciarte en este modelo de negocio.

Las formas más frecuentes son o como inversor, o como buscador de autoempleo.

La esencia del modelo en franquicia será idéntica en ambos casos: cesión de uso de la marca, cesión del know-how con el que se ha alcanzado un probado éxito y asistencia comercial y técnica, inicial y continuada.

Sin embargo, valoraremos a lo largo del artículo diversos aspectos que descubrirán la idoneidad de la franquicia de inversión o de la franquicia de autoempleo según el perfil de la empresa, por un lado, y del emprendedor por otro.

La franquicia de autoempleo está caracterizada por un emprendedor que debe estar capacitado tanto económica como profesionalmente para dirigir la actividad empresarial de la enseña.

En la franquicia de inversión, el franquiciado será una persona con la capacidad económica necesaria para entrar en la cadena de franquicias, pero que delegará la gestión de la actividad profesional en una tercera persona.

Mientras en el primer caso el emprendedor pone a disposición su dinero y su tiempo, en el segundo caso será una cesión mayoritariamente de sólo el primero de los factores, buscando rentabilidad económica.

Sin embargo no hay que olvidar que la inversión de unos ahorros requerirá atención y supervisión para asegurarse de que todo funciona correctamente y de que los intereses y objetivos de rentabilidad son alcanzados.

Los objetivos para ambos tipos de franquiciados serán los mismos a excepción de la predisposición al trabajo. En una franquicia de inversión el control será mínimo y estará llevado al terreno de la rentabilidad. En la franquicia de autoempleo el nivel de trabajo será máximo, puesto que hay que tener en cuenta que la labor será reproducir y mantener una empresa independiente.

La fórmula de entrada en una franquicia, bien como autoempleo o bien como inversor, dependerá frecuentemente de los intereses de la enseña y de la estrategia de expansión en franquicia.

Pese a que existe la posibilidad de que una misma franquicia acepte franquiciados de ambos tipos lo más frecuente será encontrar compañías que acepten sólo franquiciados de autoempleo y, si se está interesados en una franquicia de inversión, habrá que realizar un estudio en torno a las empresas que puedan ofrecen esta posibilidad y sus características.

El éxito en franquicias de autoempleo depende en gran medida de las capacidades cualitativas del franquiciado. El franquiciado es específicamente escogido por esas cualidades profesionales y personales que la empresa encuentra adecuadas a su actividad. Además, recibirá una formación que será implantada de manera directa en el negocio.

En franquicias de inversión,por otro lado, la idoneidad del emprendedor dependerá casi en su totalidad de la posesión o no de fondos suficientes para hacer frente a la actividad. La enseña escogerá igualmente al franquiciado, pero no al gerente en el que éste delegará sus funciones; y que podría no cumplir con los requisitos necesarios.

Esta será una de las causas principales del recelo de muchas compañías por esta modalidad de franquiciados.

En estos casos, dependerá de cada compañía especificar quién o quiénes reciben la formación inicial y continuada tan necesaria en franquicia, pero en todo caso la existencia de un gerente o director no dejará de ser otro eslabón más en la cadena, lo que podría retrasar o dificultar la comunicación entre central y unidad.

Uno de los puntos más importantes en común es el interés de todo tipo de emprendedor en la buena marcha y en la obtención de éxito de la empresa. Una franquicia es una unidad independiente de la central franquiciadora y si bien se recibe apoyo de diversa índole la responsabilidad última y la gestión de recursos recaerá sobre el franquiciado.

Tanto en casos de autoempleo como de inversión, el objetivo último a largo o a corto plazo será obtener la máxima rentabilidad del dinero y del trabajo invertido, objetivo que será siempre común a la enseña franquiciadora por lo que en muchos casos la tipología del franquiciado podrá considerarse de secundaria importancia.

La enseña de yogures naturales helados, llaollao, irrumpe en el continente asiático con su primer establecimiento en Singapur; concretamente en Marina Link, 6 Raffles Boulevard.

El desembarco en el mercado asiático viene dado por la firma de un contrato de “master franquicia”, mediante el cual, la sociedad llaollao Asia Ltd explotará este modelo de negocio. El principal objetivo de esta estrategia de expansión, es abrir 19 establecimientos, contando los propios y los franquiciados, a lo largo de los próximos 15 años.

Se trata del séptimo mercado internacional que abre la firma española, ya implantada en Portugal, Marruecos, Bélgica, Luxemburgo, Rusia y Venezuela; informó la compañía. A su vez, el fundador de la enseña, D. Pedro Espinosa, declaró: "Confiamos en que Singapur sea el país bisagra para que llaollao se asiente en otros estados del Sudeste asiático como Malasia, Indonesia, Tailandia o Corea".

En un imparable desarrollo empresarial, la compañía sigue trabajando para abrirse paso en el mercado internacional, donde llaollao está ultimando las obras de sus espacios en San Petersburgo, Niza, Casablanca y Lisboa.

"Estamos muy contentos con los resultados de la compañía, el yogurt helado es un producto de calidad y con una gran aceptación en el mercado, y por ello es capaz de llegar a países con costumbres y culturas tan dispares”, concluye D. Pedro Espinosa.

La hamburguesería Freak Burguer International (FBI), procedente de Lorca acaba de iniciar su proceso de conversión en franquicia.

Para ello, ha celebrado una cata de sus productos de autor para celebrar este lanzamiento. El encuentro ha tenido lugar en la sede central de FBI en la ciudad murciana, cuna de origen de esta hamburguesería caracterizada por la alta calidad de los productos con los que trabaja.

FBI hace una apuesta por reconvertir el concepto clásico de hamburguesa en un producto refinado y elaborado con la mejor calidad posible, los conocimientos más avanzados en el mundo de la cocina y las últimas técnicas en hostelería y restauración.

Freak Burguer International recrea para sus clientes un ambiente inspirado en la estética de la mafia y el FBI. Los comensales pueden sumergirse en sus restaurantes en el mundo del lujo, la elegancia, la intimidad y el secretismo que caracteriza al FBI y a las mafias de todo el mundo.

Entre sus platos más famosos destacan las patatas a la calabresa, la hamburguesa Chato Murciano o la hamburguesa de Kobe japonés, su ensalada Bon Apetito o sus especiales postres como el Santo Trafficante Jr.

El objetivo de la compañía FBI es el de reproducir este modelo de negocio por toda la geografía española.

El Corte Inglés  dará un nuevo paso en su internacionalización a través de franquicias de la firma de moda joven Sfera. El grupo español ya ha firmado dos contratos que llevarán la marca a Arabia Saudita y Perú.

Está previsto que las primeras tiendas en el mercado saudí abran en 2014, de la mano del Grupo Fawaz Alhokair, un conglomerado empresarial con 13 centros comerciales e intereses en diferentes sectores, entre ellos el textil que además cuenta con presencia en Oriente Medio y en el norte de África.

Por lo que respecta a Perú, el acuerdo con Grupo Oeschsle, una cadena de grandes almacenes, permitirá a la española poner en marcha varios puntos de venta  en forma de tiendas urbanas y córners en los establecimientos del grupo.

Sfera ya contaba con presencia internacional en países como México, segundo mercado después de España, donde se establecen 17 tiendas. Además la marca de El Corte Inglés mantiene un acuerdo con cadenas de grandes almacenes en Liverpool, Grecia y Portugal.

El Corte Inglés lanzó Sfera en 2001 y desde entonces, ha realizado un proceso de reconversión de la red en tiendas multimarca, se ha rediseñado el interior y bajado precios en un intento por cambiar la percepción del consumidor y recuperar las ventas.

Entre los requisitos para franquiciar la marca Sfera está lograr ubicaciones en las mejores calles y centros comerciales de las principales ciudades del mundo. Además, la superficie de venta de las tiendas Sfera deberá ser de alrededor de 700 m2 donde se incluyan todos los conceptos de mujer, hombre e infantil.

La compañía internacional de moda Carolina Herrera ha establecido una nueva relación empresarial con  Ö!MyGood, una compañía de yogurt helado en España, para realizar una acción innovadora en el sector textil, ofreciendo degustaciones de yogurt helado en sus tiendas como un nuevo valor añadido para todos sus clientes.

La iniciativa se llevará a cabo en más de 15 ciudades de España para así unir los conceptos del yogurt helado junto con la colección para este verano de la marca Carolina Herrera.

Todos los fines de semana, desde el 13 de junio y hasta principios de octubre, el yogurt helado estará presente en las principales tiendas de Carolina Herrera de España: Ourense, A Coruña, Bilbao, Santander, Pamplona, Sevilla, Marbella, Valencia, Salamanca, Barcelona, Granada, Valladolid o Madrid.

La franquicia Ö!MyGood estará presente de esta forma en las tiendas más emblemáticas de Carolina Herrera, instalando un pequeño kiosco desde el que se ofrecerá sin coste alguno este producto a todos los visitantes del establecimiento.

La propuesta surgió de la misma diseñadora Carolina Herrera con la búsqueda de un valor añadido que fuese totalmente acorde a sus productos.

El yogurt helado de Ö!MyGood utiliza únicamente ingredientes naturales, y concentra únicamente 96,88kcal/100grs., carece de materia grasa y su preparación es artesanal.

Ö!Mygood está especializada en la comercialización del yogurt helado que complementa con un catálogo de diversos ‘toppings’. 

La franquicia se encuentra en proceso de expansión por toda España, donde ya posee según su web 14 establecimientos, además de encontrarse a la espera de la apertura de nuevos locales en los próximos meses.

Con un total de 286 centrales franquiciadoras y una facturación de 10.570 millones de euros, la autonomía se pone a la cabeza del país con respecto a este modelo de negocio, generando más de 70.000 puestos de trabajo en la región.

El consejero de Economía y Hacienda de la Comunidad de Madrid, D. Enrique Ossorio, confirmó este domingo que la autonomía aglutina el 27% de las franquicias y el 40% de su facturación total en España.

Estas declaraciones tuvieron lugar durante la visita del consejero a una de las franquicias de Wogaboo, enseña especializada en el ámbito de la restauración y que fue beneficiaria de un préstamo de 60.000 euros de Avalmadrid; que permitió el acondicionamiento y reforma del local.

Avalmadrid, sociedad de garantía recíproca adscrita a la Comunidad de Madrid, apostó este año por la fórmula de la franquicia, para lo que dispone de avales financieros y técnicos que cubren todas las necesidades para la puesta en marcha de negocios.

"Durante los últimos años hemos invertido hasta 5 millones de euros en este tipo de proyectos, lo cual ha generado una inversión inducida de 20 millones de euros”, comentó el responsable de Economía a su paso por el local de la citada enseña.

Por otro lado, Ossorio también hizo mención de la Ley de Dinamización del Comercio, como un factor determinante para el crecimiento de las franquicias y de otro tipo de negocios al permitir “libertada total de horarios” y la no exigencia de la licencia urbanística municipal, “que se sustituye por una declaración responsable”.