Durante el año 2014, la red de franquicias Covalco ha obtenido unas ventas un 15% superiores a las del año anterior, llegando a facturar la cifra de 533 millones de euros. Del total de la facturación, cabe señalar que la división Cash & Carry supone un 45% del total.

Covalco es un grupo de supermercados que trabaja bajo el modelo de franquicias y que se encuentra en pleno crecimiento. Las cifras de los resultados económicos del pasado año supusieron un 25% más en el EBITDA y un 29% en cash flow.

Durante el año 2014, la empresa franquiciadora ha creado hasta 108 puntos de venta Tradys y Coaliment de Compra Saludable. Además, ha adquirido Caro Ruiz, lo que le ha permitido llegar al millar de tiendas, consiguiendo hacerse con las enseñas de DonMarket y Supersur.

El grupo de franquicias de supermercados, que actualmente cuentan con 1.580 empleados, disponen además de un total de 12 plataformas de distribución, unidas a 94 establecimientos de cash & carry. Su área de cobertura abarca en estos momentos 820 poblacaciones del territorio nacional.

La empresa Dunkin Brands Group, encargada de las franquicias de Dunkin Donuts, ha anuniado la firma de un acuerdo para abrir 1.400 nuevos establecimientos en China.

Dunkin Donuts ya cuenta con 16 restaurantes en funcionamiento en China, sin embargo, con este nuevo acuerdo se sumarán 1.400 más.

La franquicia ha ido ganando popularidad con los años y abriendo nuevos locales en todo el mundo.

Con este acuerdo se deja clara su consolidación en el gigante asiático.

La salida a Bolsa en 2011, ha sido la clave en su expansión, ya que desde entonces se ha ido expandiendo en diferentes mercados, como Vietnam, Alemania o Australia.

Dunkin Donuts abrió su primer establecimiento en 1950 en Quincy (Massachusetts). Fue Bill Rosenberg la persona que se lanzó a abrir este restaurante y sólo cinco años más tarde, en 1955, se le otorgó la licencia de franquicia.

Hoy día es cadena líder a nivel mundial en productos horneados y cafés y tiene más de 11.000 restaurantes repartidos en 36 países diferentes y cuenta con cinco millones de clientes cada día.

Dunkin Donuts comercializa 70 variedades diferentes de donuts, además de bagels y sándwiches.

También tiene más de doce especialidades de bebidas diferentes con café pensadas especialmente para el desayuno de todos sus clientes.

El grupo de tiendas de telefonía holaMOBI ha firmado un acuerdo con el Banco Sabadell para ofrecer condiciones preferentes de financiación para sus franquiciados y para los emprendedores que quieran montar una franquicia de este grupo. Así, desde una cuota mensual, sin pagos iniciales, se puede poner en marcha un establecimiento de esta marca.

“La financiación es el principal obstáculo al que se enfrentan los emprendedores actualmente y en holaMOBI queremos facilitar este trámite que con el Banco Sabadell se realiza de una forma muy rápida gracias a su departamento especializado en franquicias”, afirma María Salas, directora ejecutiva de holaMOBI.

Este acuerdo de holaMOBI se une a la ayuda económica directa que también presta a sus franquiciados para contratar a comerciales para explotar la línea de negocio de clientes de empresa. Con estas iniciativas, la cadena de franquicias especializadas en asesoramiento de telecomunicaciones sigue creciendo, diversificando su negocio y apostando por los emprendedores como modelo de expansión. La filosofía de la compañía es procurar ofrecer trabajo como autoempleo con todas las facilidades posibles.

Para comenzar en el mundo de los negocios optar por abrir una franquicia puede ser una buena manera de empezar. Aunque hay que tener muy en cuenta qué clase de negocio es el que más nos conviene, tanto por nuestro carácter como por lo que queremos hacer.

Es muy importante tener en mente en qué zona queremos situarnos y cuáles van a ser los competidores directos de nuestro establecimiento. La realidad es que hay tantas posibilidades en la elección de una franquicia que es muy recomendable que considere una serie de cosas con detenimiento.

Hay que llamar la atención sobre el hecho de que franquiciado y franquiciador deben trabajar en el mismo sentido y apoyarse mutuamente. Es en lo que consiste una franquicia; si usted quiere hacer las cosas a su modo, no sea franquiciado, busque una alternativa a su negocio. De igual forma, debe exigir a su franquiciador que le de formación continuada y que apoye en el asesoramiento de la marca.

Tiempo, inversión, interés en el sector

Para empezar, debe tener en cuenta tres grandes pilares en los que sustentar su negocio. Por un lado, el tiempo que va a dedicar a su empresa, pues no es lo mismo optar por un franquiciado a tiempo completo que por uno para atender solo los fines de semana.

Además, se debe pensar en el dinero que le cuesta adquirir esa franquicia y estudiar con mucha precaución si realmente va a resultarle rentable. Para esto, es esencial que haga un estudio de contabilidad riguroso que se fije en los resultados que han dado otros locales.

Por último, como hemos apuntado, es fundamental que usted elija un negocio que conozca o de un sector que le guste. No puede empeñarse en abrir algo que le va a amargar el resto de su carrera. Si no le gusta la restauración no abra un restaurante.

La franquicia master es una tipología del modelo de franquicia caracterizada por la concesión por parte de la central a un tercero de la potestad de ejercer de franquiciador en un territorio determinado.

En términos legales, el Real Decreto 201/2010 define este tipo de acuerdos como aquel por el cual una empresa, el franquiciador, le otorga a la otra, el franquiciado principal, en contraprestación de una compensación financiera directa, indirecta o ambas el derecho de explotar una franquicia con la finalidad de concluir acuerdos de franquicia con terceros, los franquiciados, conforme al sistema definido por el franquiciador, asumiendo el franquiciado principal el papel de franquiciador en un mercado determinado.

Esta tipología de franquicia es realmente útil para llevar a cabo la expansión en países acerca de los cuales la enseña franquiciadora no tiene suficiente información y conocimiento de causa. En muchas zonas interesantes a nivel comercial y económico existen barreras muy difíciles de superar a la hora de reproducir modelos de negocio como puede ser una lengua distinta, estructuras políticas complicadas o costumbres sociales ajenas a nuestro conocimiento.

Con el nombramiento de un master franquiciado la compañía se asegura de la correcta realización del plan de expansión en red mediante franquicia. Esta la realizará y costeará el Franquiciado Principal, que por lo general será originario del país o zona  sobre la que estemos interesados y por lo tanto conocerá su funcionamiento y particularidades a la perfección.

Sin duda esta es una de las principales ventajas del modelo, ya que la empresa no asume prácticamente ningún coste y muy pocos o riesgos, quedando todas las responsabilidades en manos  del master franquiciado.

El papel del Franquiciado Principal será como ya hemos dicho elaborar y costear el lanzamiento y establecimiento de la red en su país o zona, abrir como mínimo una o dos franquicias, y asumir responsabilidades acerca de los problemas que pudiesen surgir.

La forma en la que esta reproducción se lleve a cabo será pactada de antemano con la central, dictaminando qué aspectos adaptará al país la central, cuales el master franquiciado y cómo se llevará a cabo esa acomodación.

Hay que tener en cuenta que pese a que la franquicia no adquiera nuevas responsabilidades en el país en el que se vaya a expandir mediante master franquicia, la enseña no está exenta de las obligaciones a cumplir en cuanto a la correcta redacción y cumplimiento del contrato y sus diferentes términos y en cuanto a probar el éxito de la actividad empresarial en el país de origen.

Los franquiciados del Franquiciado Principal tendrán unas funciones, obligaciones y derechos iguales a las que tendrían en un modelo estándar de franquicia.

Si bien son realmente interesantes las ventajas en cuanto al bajo coste y riesgos que asume la compañía, hay que tener en cuenta que los ingresos percibidos de este tipo de franquiciados en forma de master, serán considerablemente menores. Por lo general, los cánones de entrada serán mayores que en una franquicia normal, pero al asumir el master franquiciado los costes de la expansión en el país o zona escogido, los royalties de explotación que perciba la enseña serán infinitamente menores.

Sin embargo no hay que olvidarse de que mediante esta fórmula podemos lograr ampliar o crear una marca internacional, cuya gestión será más sencilla al contar en cada país con un único interlocutor que será quien deba encargarse de la expansión.

Aumentar de manera significativa el volumen de negocio posibilitará la creación de interesantes sinergias de mercado y economías de escala muy beneficiosa para la cadena en general.

Esta práctica en forma de franquicias master no son sólo aplicables en diferentes países al originario, si no que no son pocos los casos en los que se implantan por zonas dentro del mismo país. En España, son muchas las compañías que deciden contar con un master franquiciado que reproduzca su modelo de negocio en las Comunidades Autónomas de Cataluña o País Vasco, para solventar de la manera más sencilla posible las diferencias lingüísticas.

Tras haber repasado las características esenciales de este modelo, podemos concluir que la clavede las master franquicias radica en encontrar al candidato ideal con capacidad de inversión y de gestión para llevar a cabo la expansión.

Las dos enseñas especializadas en artículos y servicios de informática PC Box y PC Coste, pertenecientes al grupo Ticnova, han puesto en marcha una campaña promocional basada en el sorteo único, y por cada una de ambas cadenas, de un premio de 2.500 euros en efectivo.

Bajo el eslogan “En julio repara tu equipo y gana 2.500€” el conjunto de los establecimientos de ambas firmas ofrecerán entre el 1 y el 31 de este mes de julio, la posibilidad de que sus clientes puedan participar en el sorteo tras haber realizado una reparación de sus sistemas informáticos.

El sencillo procedimiento consiste en la subida de la factura relativa al servicio de reparación realizado, tanto en PC Box como en PC Coste, a la plataforma web que se ha creado en exclusiva para esta promoción. Los clientes de las firmas, por cada factura registrada correctamente en la web, deberán elegir un número entre el 0 y el 99.000.

En ambas cadenas de franquicias, el ganador será aquel que haya elegido el número que iguale o se aproxime en mayor medida, sin pasarse, al número premiado en el Cupón Diario de la ONCE, del lunes 12 de agosto de 2013.

“Con esta iniciativa pretendemos premiar a todos aquellos que confían sus reparaciones al Servicio Técnico de nuestras tiendas. Un servicio profesional donde reparamos toda clase de portátiles, sobremesas, tablets, smartphones…” expuso D.Alfonso Ruiz, Director Comercial y de Márqueting de Ticnova.

El Corte Inglés  dará un nuevo paso en su internacionalización a través de franquicias de la firma de moda joven Sfera. El grupo español ya ha firmado dos contratos que llevarán la marca a Arabia Saudita y Perú.

Está previsto que las primeras tiendas en el mercado saudí abran en 2014, de la mano del Grupo Fawaz Alhokair, un conglomerado empresarial con 13 centros comerciales e intereses en diferentes sectores, entre ellos el textil que además cuenta con presencia en Oriente Medio y en el norte de África.

Por lo que respecta a Perú, el acuerdo con Grupo Oeschsle, una cadena de grandes almacenes, permitirá a la española poner en marcha varios puntos de venta  en forma de tiendas urbanas y córners en los establecimientos del grupo.

Sfera ya contaba con presencia internacional en países como México, segundo mercado después de España, donde se establecen 17 tiendas. Además la marca de El Corte Inglés mantiene un acuerdo con cadenas de grandes almacenes en Liverpool, Grecia y Portugal.

El Corte Inglés lanzó Sfera en 2001 y desde entonces, ha realizado un proceso de reconversión de la red en tiendas multimarca, se ha rediseñado el interior y bajado precios en un intento por cambiar la percepción del consumidor y recuperar las ventas.

Entre los requisitos para franquiciar la marca Sfera está lograr ubicaciones en las mejores calles y centros comerciales de las principales ciudades del mundo. Además, la superficie de venta de las tiendas Sfera deberá ser de alrededor de 700 m2 donde se incluyan todos los conceptos de mujer, hombre e infantil.

La franquicia de perfumería de equivalencia, Inspirazzione , ha realizado un reajuste en las condiciones para unirse a su modelo de negocio, con el fin de fomentar la fórmula del autoempleo.

Gracias a los nuevos acuerdos realizados con sus proveedores, la enseña ha reducido la inversión inicial a 28.100 euros; incluyendo entre otras partidas, el stock inicial de productos y el canon de entrada.

La citada reducción en el montante inicial es la consecuencia de una serie de mejoras acordadas entre la central franquiciadora y sus proveedores, reajustando al máximo las partidas iniciales.

Dña. Virginia González, gerente de la firma, ha informado sobre el porqué de estas nuevas medidas: “hemos reducido al máximo la inversión inicial porque sabemos que hoy en día está complicado conseguir financiación y de esta forma hacemos que la franquicia sea más asequible para todos aquellos interesados en el autoempleo”.

Inspirazzione está posicionada en el mercado de la perfumería de equivalencia ofreciendo una franquicia con un catálogo de productos amplio, con: perfumes, jabones y múltiples artículos de cosmética; todo ello en constante renovación. Con este nuevo reajuste de sus condiciones, pretende alentar a los emprendedores para que apuesten en un modelo de negocio rentable y de sencilla gestión.

La nueva inversión inicial es de un total de 28.100 euros, cifra en la que se incluyen varias partidas como el canon de entrada a la franquicia, 6.000 euros, y el stock inicial de productos, 7.800 euros. A cambio, la central ofrece al franquiciado la rentabilidad de un negocio probado, una completa formación inicial y apoyo continuo en su actividad.