Según ha publicado el diario El Mundo, el fundador de Naturehouse, Félix Revuelta, planea desembarcar en el mercado norteamericano. Han creado ya su primera tienda en Miami y está negociando comprar una fábrica en Tampa.

Actualmente, Naturehouse posee más de 2000 franquicias repartidas por alrededor de 22 países, convirtiendo a Naturehouse en un negocio de gran éxito, que también cotiza en Bolsa desde la primavera de este año.

Félix Revuelta es uno de los 100 hombres más ricos de España y posee una fortuna de alrededor de 500 millones de euros. Además es Presidente del Club Deportivo Logroñés y ha recibido el Premio Mercurio Vida Empresarial.

Los orígenes de Naturehouse se sitúan en una pequeña empresa familiar llamada Kiluva, creada en el año 1986, si bien su carrera profesional comenzó en el año 1973.

Su modelo de negocio se basa en la venta de productos para adelgazar o alimentación dietética. Su notable expansión por múltiples países le ha permitido sortear los efectos de las crisis y obtener unos márgenes de beneficio muy superiores a los de su sector.

Existen diversas posibilidades para financiar tu franquicia si deseas abrir un negocio bajo esta modalidad. Encontrar financiación no siempre es fácil, pero si se diversifican las fuentes desde las que entra el capital en tu negocio puede ser mucho más fácil disponer de la inversión necesaria para poder emprender tu franquicia.

En este post te mostramos algunos de los instrumentos financieros que puedes utilizar para financiar tu franquicia

1.Crédito

Para la financiación de tu franquicia, puedes solicitar un crédito a un banco, presentando tu plan de negocio y todos los requerimientos que soliciten para poder concederte el crédito.

2.Capital de riesgo

Otra opción es buscar empresas de capital riesgo relacionadas con nuestro sector, donde por ejemplo haya una empresa relacionada con nuestro proyecto que sea participante. Habrá que presentar un plan de negocio, acudir a varias reuniones y la empresa de capital riesgo decide en un comité si desea invertir en tu franquicia.

3.Factoring

Otra opción de financiación es anticipar las ventas acudiendo a una empresa de factoring, con lo que cubres el riesgo de insolvencia de tus clientes. Recibes un anticipo de lo que tus clientes pagarían y luego la empresa de factoring se encarga de cobrar las facturas a tus clientes. Obviamente, antes de aceptar financiarte, analizarán la solvencia de tus clientes, tu plan de negocio, etc.

4.Descuento

Se trata de un instrumento a corto plazo de financiación bancaria, donde la entidad bancaria anticipa al cliente un crédito que todavía no ha vencido y que es el resultado de la venta de bienes, servicios a terceros o suministros.

5.Renting

Consiste en el alquiler a medio o largo plazo de los bienes que tu franquicia necesita para desarrollar su actividad económica.

Muchas de las empresas que tienen capacidad para expandirse deciden hacerlo a través del modelo de franquicias. Descubren que es un sistema de expansión que tiene muchas más ventajas para ellos, especialmente si tenemos en cuenta que penetrar en nuevos mercados nunca ha sido fácil.

El primer elemento que hay que tener en cuenta en la internacionalización de una empresa es el conocimiento del mercado en el que vamos a entrar. Si nos encontramos con que no conocemos la demanda, ni la legalidad de ese país, ni tenemos demasiadas posibilidades de abrir allí un negocio, lo mejor es captar a un empresario o emprendedor residente en el lugar.

Puede ser una empresa ya establecida que vaya a trabajar con nuestra enseña, convirtiéndose en franquicia, o bien puede ser un inversor o emprendedor que quiera empezar desde cero. Lo importante es que es una persona ya establecida allí, probablemente con experiencia y capacidad para poner en marcha el negocio.

Por otro lado, la inversión para un franquiciador es mucho más baja si operamos bajo un sistema de franquicias, estandarizando procesos y cobrando cánones y royalties, que si abrimos establecimientos propios, que siempre implican más riesgo y un desembolso inicial más elevado.

En ese sentido, el modelo de franquicia aporta mucha más seguridad y flexibilidad, además de que es mucho más fácil para una empresa expandirse más rápidamente con la franquicia, que teniendo que planificar y destinar inversión a cada uno de los establecimientos propios.

En definitiva, que si estás pensando en expandir tu negocio al extranjero, has de contemplar el modelo de explotación de franquicias como una de las alternativas más interesantes para hacerlo al menor coste y obtener más beneficios.

El Grupo Miquel, de franquicias especializadas en la alimentación, acaba de abrir tres nuevos establecimientos Suma en las localidades de Cabrils y Terrassa, donde ha abierto dos locales.

A través de un comunicado, este grupo de alimentación ha señalado que, con estos nuevos establecimientos, su marca Suma alcanza ya los 154 supermercados en la provincia de Barcelona, lo que supone un verdadero récord para la compañía.

En total, las aperturas de estos nuevos locales dan trabajo a 8 trabajadores y son un claro ejemplo de la expansión que el Grupo Miquel ha desarrollado durante este año. Su contribución a la economía deja buena muestra del excelente momento que atraviesa la empresa.

La marca Suma se creó en el año 2000 y es una de las que más crecimiento han experimentado en Cataluña durante los últimos años. Actualmente se encuentra también expandiándose en otras provincias de España.

El Grupo Miquel tiene un volumen de negocio de 1.000 millones de euros y se trata de la primera compañía del sector mayorista de distribución de alimentos en España.

La red de franquicias RE/MAX España, dedicada a la intermediación inmobiliaria, acaba de renovar su página web para mejorar el potencial del negocio de su red de franquicias.

El objetivo es mejorar la transmisión de los valores de la marca a sus clientes y franquiciados, así como su modelo de negocio y valor añadido de los servicios que ofrece.

La nueva web explica todo el proceso que hay que seguir si eres empresario o emprendedor y quieres adquirir una franquicia, haciendo énfasis en las empresas inmobiliarias que quieran seguir su negocio con la ayuda de Re/Max.

Tras 20 años de experiencia en el sector, el equipo de epansión de franquicias de Re/Max, que lidrea José Luis García, ofrece todo tipo de información para sus potenciales franquiciados y trata de solucionar las dudas en torno a los mitos a los que ha de hacer frente el que quiere abrir una franquicia.

Actualmente, franquicias RE/MAX España tiene alrededor de 90 oficinas inmobiliarias y dispone además de 1.340 agentes asociados, que han logrado aumentar en los primeros cinco meses de este año hasta en un 33% su volumen de producción con respecto al año anterior.

Un hecho comprobado es que a medida que muchos negocios locales en España no han podido soportar el envite de la crisis, las franquicias se han mantenido firmes en muchos casos y en otros han crecido. Latinoamérica es otro claro ejemplo de cómo las franquicias se han convertido en una de las opciones de inversión empresarial más atractiva.

¿A qué se debe que las franquicias se hayan extendido tanto entre los inversores y emprendedores? ¿Por qué, antes de poner en marcha una idea de negocio propia, hay tantos emprendedores que deciden postularse para abrir una franquicia?

Ventajas de la franquicia como modelo de negocio

La franquicia es un sistema de colaboración empresarial, donde hay un franquiciador y un franquiciado. Sus relaciones están reguladas por un contrato de franquicia.

Las ventajas que este sistema de colaboración implica para el franquiciado son muchas. Para empezar, no tiene el riesgo que conlleva poner en marcha una idea de negocio nueva, ante la que los inversores pueden mostrarse más reacios.

Se trata de marcas ya probadas y en muchos casos conocidas, donde los procesos de trabajo se han establecido, hay una serie de estándares y productos diseñados que permiten al empresario enfocarse únicamente en la administración y las ventas.

Esto facilita mucho la tarea al emprendedor, que puede además acceder a formación, financiación y asistencia de forma mucho más fácil.

¿Cómo elegir los proveedores más convenientes? ¿Qué productos son atractivos para el consumidor? Tomar estas decisiones implica muchas veces seguir el método de ensayo y error, mientras que en el modelo de franquicia ya está probado.

El riesgo para el emprendedor se reduce de manera significativa y la curva de aprendizaje es mucho menos empinada, lo que aumenta las posibilidades de éxito.

En los últimos tiempos se ha apreciado en el comportamiento de los consumidores un mayor interés y preocupación por adquirir productos más naturales y sanos. Por otra parte, parece que el negocio tradicional de toda la vida, el que es más cercano, en lo geográfico y en lo personal, a los clientes, está paulatinamente ganando adeptos frente a las grandes superficies.

SuperSano, cadena de supermercados ecológicos, surge del interés de sus fundadores por unir en su modelo de negocio la cercanía al cliente, mediante una tienda especializada, con unos productos que, por un lado, mejoren la salud y bienestar de quien los consuma, y  por otro lado, contribuyan a la protección del medioambiente a través de un consumo responsable.

En pleno proceso de expansión.

Esta filosofía ha llevado a Supersano a obtener en 2013 unos resultados inmejorables, pues, a superficie constante, su facturación ha aumentado un 40% respecto a la de 2012.

Actualmente tiene tiendas propias abiertas en Valencia, Alicante, Murcia, Elche y Albacete. La pretensión es continuar con la expansión, abriendo franquicias en las zonas norte y oeste del país, y contar, a finales de 2014, con 10 supermercados ecológicos. Los objetivos no quedan ahí, pues a medio – largo plazo quieren tener implantación en las principales capitales de provincia.

Productos ecológicos, bio y orgánicos con certificaciones internacionales.

Como no podía ser de otra forma, todos y cada uno de los productos que comercializa la empresa se enmarcan dentro de su filosofía de cultura ecológica y disponen de los principales certificados internacionales que lo acreditan.

En alimentación se pueden adquirir frutas y verduras, carnes, productos lácteos, huevos, panadería y repostería, etc. Venden también alimentos especializados para régimen, así como alimentos para vegetarianos. Pero SuperSano no basa únicamente su modelo de negocio en la venta de productos de alimentación, sino que además comercializa de herboristería y medicinas naturales, belleza y cosmética natural, y productos de limpieza e higiene.

McDonald’s, la franquicia especializada en hamburgueserías, inauguró este martes un nuevo establecimiento en la localidad madrileña de Fuenlabrada, concretamente en la calle Luis Sauquillo, 86.

Con esta incorporación, la firma suma un total de 3 restaurantes en el municipio de Fuenlabrada, 83 en la Comunidad de Madrid y 450 en España, según su página web.

El nuevo local tiene una superficie interior cercana a los 500 m2 y capacidad para 162 personas, así como con una gran terraza de unos 1.650 m2 que puede albergar más de 112 clientes. El establecimiento posee una decoración Lim Food, caracterizada por sus paredes adornadas con imágenes de alimentos saludables y su mobiliario es variado y moderno.

La apertura de este restaurante supone la incorporación de un equipo de 59 personas, 47 de las cuales son de nueva contratación. D. Rafael Gil Alfaro, franquiciado del restaurante, ha asegurado que “es un orgullo para mí poder contribuir a la creación de valor económico y social y puestos de trabajo en Fuenlabrada, con un equipo de profesionales especialmente formados por McDonald’s para ofrecer el mejor servicio a nuestros clientes”.

La apertura de este nuevo McDonald´s se enmarca dentro del plan de expansión de la compañía, que tiene previsto para el periodo 2012-2014 abrir más de 60 restaurantes.

Durante este bienio, McDonald’s aspira a generar más de 3.000 nuevos empleos. Hay que recordar la reciente adhesión de la marca a la Estrategia de Emprendimiento y Empleo Joven del Ministerio de Empleo y Seguridad Social como muestra del compromiso con la generación de puestos de trabajo de la enseña.